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特許・技術を事業に変える、4つのサービス

アイデアを出すだけでは、事業は進まない。
HackCampは、技術を事業に変えるプロセスを貴社の組織に構築し、
人を育て、自走するまで伴走します。

専任ファシリテーターによる
実務ワークショップ

技術の事業化に向けたフェーズ・課題に応じて専用の実務ワークショップを実施。関係者を巻き込み、AIを活用したアウトプットと合意形成のファシリテーションを提供。イノベーション人材・AI活用人材の育成研修も提供しています。

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事業開発特化型AIエージェント「共創ナビ ivan®」

HackCampの事業開発メソッドを組み込んだAIエージェント。経験がなくても、どのステップで何を合意形成すべきか、どんな調査・分析が必要かをナビゲート。データの調査・分析はAIが自動で行い、大事な議論に時間を使えます。

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GraphRAGで実現するナレッジマネジメント

中期経営計画・技術・知財が社内にバラバラに存在し、つながりが見えない——。散在する情報を「関係」でつなぎ直し、戦略と技術を一本の線に連動。「なぜ自社がこの事業をやるのか」を根拠を持って経営に説明できるようになります。

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専門家人材によるプロフェッショナル分野の支援

知財、AI活用、製造業など専門分野のスペシャリストと提携し、貴社の課題に合わせてアサイン。プロジェクトに参画し、一緒に伴走するケースも多数あります。

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What HackCamp can do

HackCampだからできること

HackCampは、SaaSでも常駐コンサルでもない、事業開発プロセスの伴走パートナーです。
AIが選択肢を広げ、決めるのは人。
プロセスを貴社の組織に構築し、自走するまで伴走します。

SaaSの提供でも常駐コンサルでもない、アセット起点の事業開発パートナーとして伴走します。AIを作業の効率化にとどめず、新たな価値を生み出すための手段として活用しながら事業開発を推進。その過程を型化し、手探りの事業開発を社内に「仕組み」や「ナレッジ」として残すことを念頭に支援しています。

事業開発を動かす最大の原動力は、人の想いと組織を巻き込む力です。だからこそ私たちは、AIに任せきりにせず人の意思決定を組み込む「Human in the Loop」を採用。「AIが選択肢を広げ、決めるのは人」という設計思想で、組織の納得感ある意思決定や事業の前進に寄与します。

課題も、フェーズも、社内の事情も企業によって様々です。だからこそ私たちは、一社一社に合わせたオーダーメイドの支援を設計。「戦略の方向性づくり」「自社アセットの棚卸し」「アイデア創出・深掘り」「評価・合意形成」といったプロセスから、お客様の必要なフェーズ（現在地）から設計・伴走を開始します。さらに社内ビジコンの運営やイノベーション人材育成まで、幅広くサポートが可能です。

HackCampは事業化支援、経営ビジョン策定、アイデアワークショップの実績を重ね、業界の先駆けとして2014年の設立以来、企業・行政・非営利団体など、組織の形態や業界を問わず数多くの現場に伴走してきました。そのノウハウをワークショップやAIツールに組み込み、実務に即したアウトプットを提供します。